浩暘經過三十年發展至今之規模。 其中一個絕對重要的基礎，就是合作與改善的工作態度。可以說，今天的事業成就，就是在這個基礎上，一步一步建立起來的。

我讀了一段話 “為什麼讓我經歷那麼多苦難? 但正是這些苦難才能磨煉我們的靈魂，提升我們的人格。把苦難當作考驗，看作機會，我們需要這樣思考問題。”(稻盛和夫)

所以我深刻檢討自己後，想要我們一起要做的是:

• 第一， 建立人與人的信任
  浩暘同仁一定要團結要合作要相互幫忙。打破部門之間的籓籬，屏除老公司的官僚氣習，建立友善的橫向溝通與信任。
• 第二， 預見問題，解決問題
  獎勵發現問題改善任何過程，改善成效的同仁，獎勵自己承認錯誤並改進的同仁，獎勵願意多走一點讓人少走一點的同仁。 獎勵改善品質的再教育與再學習，獎勵廠商與外包品質的改善。
• 第三， 管理團隊加強合作
  給予管理者的權力，讓部門經理每個月召集該部門組員，不單單說明公司目前運作狀況，宣導經理會的決議。也讓組員表達如何與建議，增加同仁之間的信任與成效。

 我不需多說當前市場與產品如何的競爭。只說明浩暘是普普通通的一群人一起在互相信任與合作下做大的事業。以準確改善合作信念的浩暘，其客戶都是世界知名大廠。 產品都運用在最尖端的公司，廠辦，家庭，劇場，飛機，與太空船。 說明品質有多麼的重要。所以我們每一個同仁都很重要，需要每個人的小心，用心與細心。 期待你與我一起來完成這件事。 我內心感謝與我打拼的同仁，讓這個普通人的團隊，做出不普通的大事。

March 01, 2022